Q.バックキャスティングの説明として，適切なものはどれか。
データベーススペシャリスト 令和5年秋期 午前Ⅰ 問23
- システム開発において，先にプロジェクト要員を確定し，リソースの範囲内で優先すべき機能から順次提供する開発手法
- 前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き，予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって，ありたい姿に近づける思考方法
- 組織において，下位から上位への発議を受け付けて経営の意思決定に反映するマネジメント手法
- 投資戦略の有効性を検証する際に，過去のデータを用いてどの程度の利益が期待できるかをシミュレーションする手法
前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き，予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって，ありたい姿に近づける思考方法
バックキャスティングは、未来の目標を設定し、そこから逆算して現在すべきことを考える思考方法です。長期目標の実現や非現実的な未来の達成に有効で、SDGsの実現にも注目されています。対照的に、現状から漸進的に目標を達成するフォワキャスティングがあります。システム開発ではアジャイル開発が似た手法を取り、組織ではボトムアップ型、投資戦略ではバックテストが類似の方法です。
